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  • 生产准备队:“规圆矩方”推进安全生产标准化
    编辑:刘帅     发布时间:2021-04-16     点击数:127

    今年以来,生产准备队把安全生产标准化建设作为重点工作,坚持精细化管理,严格对照标准化要求,在“精”、“严”、“细”、“实”上下功夫,要求职工把各项标准落实到实际工作中。

    “精”心管理,队伍建设不松懈

    该队将“以人为本、敬重启发、学习思考、竞争创造”的区队学问理念贯彻到职工队伍培养建设中,把建设一支具有自主学习能力的职工队伍设为目标,通过完善管理制度、职工思想教育、加强干群沟通等方式多点发力,加强职工安全意识,提升队伍凝聚力,引导转化职工的思维模式,把规章制度视为标准、规范,为安全生产工作打下坚实基础。

    “严”把过程,作业流程不跳过

    入井作业前,技术员会向各作业地点负责人发放《流程作业工单》,内容包括岗位工种风险源辨识、施工标准要求、风险预控管控重点项以及流程化作业工序等,要求作业现场负责人按照工单内容逐一检查、对照,不得跳过任盒绿丫┯槔滞2492777桓龌方凇!读鞒套饕倒さァ吩诎踩ぷ髦械挠τ貌坏档土斯倘荽砺侍岣吖こ讨柿浚⑶颐飨约跎倭酥肮は肮咝浴叭ァ毕窒蟮姆⑸

    “细”心排查,安全隐患不过夜

    该队依托“党员突击队”、“干部走动式管理”和“班组隐患自查”对井下作业现场展开安全隐患排查治理工作,对排查出的安全隐患做到当班马上整改或交代下一班整改,逐渐形成了“三管齐下排查到位,整改责任落实到人,安全隐患绝不过夜”的良好工作氛围。截至4月初,党员突击队累计查出隐患76条,干部走动式管理累计查出126条,班组自查累计查出隐患115条,共计317条安全隐患,并全部整改,整改率为100%。

    “实”干真抓,直面问题不拖延

    生产准备队党支部积极发挥战斗堡垒作用,牢固树立安全生产红线意识和底线思维,锁定标准化目标,在务实功、求实效上下功夫,力戒形式主义。聚焦职工反映的各类问题,直面问题不回避,解决问题不拖延,及时提出对策建议并监督落实,确保各项制度、措施落地有声。


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